働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

ただ今弊所では、毎日「良かったこと発表」をしています（まだ始めたばかりですが…）。
世の中がどよーんとした中で、どの様に視点を変えて物事を捉えることが出来るか、これを訓練する目的もあります。
日々過ごしていると、有り難いことや恵まれていることを忘れてしまうこと、更にはつい当然の事と思ってしまうことがあります。
こうやって口に出してみると、実は当たり前ではなく良かったことだと気づきます。
そしてそれを皆で共有して、感想を述べ合っています。
ずっと事務所に一緒にいるのに、知らなかった価値観を知ることが出来て、これもまた「良かったこと」です。

おぎの

ひと昔前までは、心理学の実験ではかなり酷いものがありました。
 
その成果の一つですが・・・
心理学の理論の中に、「学習性無力感」というものがあります。
これは1970年代にセリグマンという学者が、２匹の犬による実験から考え出した概念です。
 
２匹の犬を別の箱に入れ、電気刺激を与えます。
 
この時、「犬A」は、前にあるパネルを頭で押すと電気刺激を止めることができます。
もう一方の「犬B」は電気刺激を止めることができません。
 
２匹の犬に同じ回数、電気刺激を与えた後、逃げ道のついた箱に２匹の犬を入れます。
そして再び電気刺激を与えると、自ら電気刺激を
止めることのできた「犬A」は、電気刺激が与えられる際の光を合図に、電気刺激のない部屋に移動しました。
ですが、「犬B」は電気刺激を受け続けても、その場に座り刺激を受け続ける様子が観察されました。
 
つまり、「犬B」は逃げることができる＝回避できる場面であっても、何も行動を起こさない、「無力感」を「学習」したと考えられます。
 
セリグマンは動物だけではなく、大学生を被験者に実験を行いました。
回避することができない不快な環境の中で、本来であれば解決が簡単な課題もことごとく失敗し、被験者が諦めるようになってしまうことを確認しました。

～後編に続く～　おおたけ

事務所通信12月号をUPしました。

本日は「なぜ気配りが大切か」について、勉強致しました。
私自身がそうなのですが、目の前の事に追われていると、ついつい考えることをおろそかにしてしまっているかもしれません。
そのため、月曜日の30分間事務所の皆でその様な時間が取れることが、とても有意義だと感じています。
気配りとは・・・、「相手を思いやり」「相手が何を望んでいるのかをさりげなく読み取る」こと、と改めて再確認しました。
また気配りは「相手に安心感を与える」、「仕事等を円滑に進める」ためであることも、もう一度自分の中に叩き込み大切にしようと思います。

おぎの