働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

人手不足の時代、定年後も働き続けるシニア社員の存在は、企業にとって大きな戦力です。

長年の経験や人脈は何よりの財産。

一方で、私が受講した研修の中で、「シニア層の適応障害」というテーマが取り上げられ、印象に残りました。

例えば、若手上司の下での勤務、新しいITツールへの対応、仕事の進め方の変化…。

こうした「小さな変化」が、ベテラン世代にとっては心理的な負担になりがちです。

真面目で我慢強いからこそ、不調を表に出さないケースもあります。

こうした状況への対応策としては、まず業務内容や負荷の棚卸しをし、本人とすり合わせながら無理のない業務設計を行うこと。

また、定期的な1on1や面談の機会を設けることで、心身の状態を確認する習慣をつくるのも有効です。

「元気に見えるから大丈夫」と決めつけず、小さなサインに気づける職場づくりが、長く安心して働ける環境づくりにつながります。

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現場で使える「声かけ」例：

以下は、現場で実践しやすい、さりげなく心に寄り添う声かけの例です。

★「最近、何かやりづらくなったことはありませんか？」

★「このやり方、ちょっと分かりにくかったら一緒に見直しましょうか？」

★「以前と比べて、仕事の進め方が変わってきてますけど、困ってることないですか？」

★「無理されてないですか？少しでも気になることがあったら遠慮なく教えてくださいね。」

★「○○さんの経験、ぜひチームでも共有したいと思ってるんです。」


ポイントは、「教える」「指導する」ではなく、「聴く」「相談する」スタンスを意識すること。

年齢に関係なく、尊重と対話の文化を育てることが、組織全体の安定にもつながります。


おおたけ

皆さま、それぞれの夏休みを過ごされたかと思います。

私は両親とお墓参りをしたり、地方に旅に出て過ごしましたが、その時々で仕事のことを考えておりました。

その中で改めて「私達の業務やサービス」を考えましたので、わずかではありますがお知らせ出来ればと思います。