今年の法改正では、いわゆる「カスタマーハラスメント(カスハラ)」への対策強化が明確に打ち出されました。
従業員を守るための体制整備は、もはや努力義務ではなく、経営課題そのものです。
カスハラとは、顧客からの暴言や過度な要求、長時間の拘束など、社会通念を超えた迷惑行為を指します。
「売上のためだから」と現場任せにしてきた結果、心を病む社員や離職者が増えてしまうケースも少なくありません。
今回の改正のポイントは、企業に対して相談体制の整備や、対応方針の明確化を求めている点です。
つまり、「我慢させる」のではなく、「会社としてどう守るか」を示すことが必要なのです。
まずは、カスハラの定義を社内で共有し、対応マニュアルを整えること。
そして、現場だけに判断を委ねない仕組みを作ることが重要です。
人を守れない会社は、選ばれない時代です。
従業員を守る姿勢こそが、結果として顧客からの信頼にもつながります。
今こそ、本気の対策を考えてみませんか。
おおたけ













私の思う常識とは、法律やルールのように明文化されたものではなく、これまでの経験や周囲との関わりの中で自然に身に付いてきた感覚なのかなと考えます。