働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

事務所通信1月号をUPしました。

2026年以降、労働法制の見直しが本格化する見通しです。

まだ法案は提出されていませんが、働き方改革の第2ステージとも言える変化が進む中、経営者として“今からできる備え”を意識しておきたいところです。

そこで今回は、中小企業の視点から「今やっておきたい5つの準備」をご紹介します。

1つ目は、就業規則の点検。
　リモートワークや副業といった新しい働き方に対応できているか、確認しておきましょう。

2つ目は、雇用契約書の内容の見直し。
　働き方に即した条文になっているかがポイントです。

3つ目は、勤怠管理の精度向上。
　出勤・退勤時間、休憩時間の管理が曖昧になっていないか確認を。

4つ目は、外部人材との契約内容の整理。
　フリーランスや業務委託でも、実態が“労働者”と判断されるリスクがあります。

法改正は突然に見えて、実は「じわじわ来ている」もの。

だからこそ、今のうちから社内体制を見直しておくことが、結果的に“ムダなコストとトラブル”を防ぎます。

ご不安な点は、お気軽にご相談ください。


おおたけ

2026年の通常国会では、労働基準法の見直しに向けた議論が本格化すると見られています。

厚生労働省の報告書では、「多様な働き方」と「労働者の保護」を両立する法整備が検討課題として挙がっており、経営にも無関係ではありません。

例えば、今後は勤務間インターバルの義務化が進む可能性もあり、長時間労働の是正がより強く求められるかもしれません。

テレワーク、副業、フリーランスとの契約など、従来とは違う雇用形態への対応力も問われるでしょう。

こうした変化は「法改正＝手間」と受け止めがちですが、実はチャンスでもあります。

これを機に、社内のルールや契約内容を見直すことで、社員の定着や生産性アップにつながることも。

「まだ決まっていないから大丈夫」ではなく、「方向性が見えてきたから備える」姿勢が、今後の労務トラブルを未然に防ぐ鍵になります。
少し早めの情報キャッチアップと準備を、ぜひ始めてみてはいかがでしょうか。


おおたけ

皆さんこんにちは。


前回「インフルエンザが流行り出している」といったことを書いていましたが、これを書いている現在家庭内で順番にかかり始めています。
（最終的に、家族5人の中で、私以外の4人がかかりました。）
皆様も、くれぐれもご注意ください。

 
さて、さる11月28日（金）に、大阪市中央区本町にあります「セント レジス ホテル 大阪」にて開催された忘年会に出席しました。
支部の「厚生部（会員同士の交流を目的とした行事ごとを担当する部会です）」に所属している私は、この日の総合司会を担当させていただきました。

 
90名超の出席者の中、「時間をおさないように」「ご挨拶を頂く方々の肩書やお名前を嚙まないように」「早口にならないように」なんてことを意識していたらあっという間の2時間でした。


幸い頭が真っ白になるまでの緊張はしなかったものの、時間を20分近く超過してしまったり、用意していたシナリオの通りの発言ができなかったりと、反省も多かったです。

 
ただ、こういう行事で、90名もの方を前に司会をすることはなかったので、とても良い経験をさせていただくことができました。
親しくさせていただいている出席者の方の中には、「聞き取りやすかったですよ」と言ってくださった方もいて、とても嬉しかったです。

 
日頃代表からも、「こういったお役は、やりたいと言って任せてもらえるとは限らないので、お声掛け頂いたときにはなるべく受けるようにした方が良い。」という話をしてもらっていますが、まさにそうだなと思えた体験でした。

 
次回以降どういう携わり方をするかは分かりませんが、お任せいただいた役については精一杯務めていこうと思っております。

 
にしぐち

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