働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

事務所通信6月号をUPしました。

前回ご紹介した、リーダーが身につけたい「8つのスキル」。

今回はその後編、残りの4つをご紹介します。

⑤ 伝える
「言ったつもり」「聞いてない」のすれ違いを防ぐために大切なのは、“伝わる工夫”。
結論から話す、例を交える、相手の立場で話すなど、伝え方にも技術があります。

⑥ 指示する
「なぜその指示が必要なのか」をセットで伝えると、納得感が生まれます。
部下のモチベーションや理解度に合わせた伝え方も重要です。

⑦ 報告を受ける
部下からの報告が遅い、内容がわかりづらい…。
それ、実は上司側の“受け方”に課題があるかもしれません。
望ましい報告の受け方を学ぶことで、報連相がスムーズになります。

⑧ 会議する
「会議で決まらない」「発言が少ない」そんな課題を解決するには、議論の進め方と決定事項の整理がカギ。
全員を巻き込む会議運営のスキルも、リーダーには必要です。
これら8つのスキルは、どれも現場で「すぐに使える」ものばかり。
実践を重ねることで、組織の空気が確実に変わっていきます。
リーダー育成の第一歩として、御社でもぜひ取り入れてみませんか？



おおたけ

事務所通信5月号をUPしました。