働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

今回でシリーズも最終回。

今まで「マーケティング」「マネジメント」と取り上げてきましたが、最後は経営の大きな柱である「資金繰り」について深掘りします。


「資金繰り」は経営の生命線。

どんなに素晴らしい商品やサービスがあっても、資金繰りが滞れば経営は立ち行かなくなります。

日常の経費はもちろん、新しい事業や投資に向けた準備、そして予期せぬ出費。

これら全てをバランスよく捌く能力が求められます。

短期的な視点での現金管理、長期的な資金調達の戦略、これらをしっかりと行うことで、ビジネスは安定し、さらなる成長への道を切り開くことができるのです。


このシリーズを通して、経営の三大要素について一緒に学び、考えるきっかけをご提供できたら嬉しいです。



おおたけ

第三回目の今回は、経営の三大要素の中から「マーケティング」に焦点を当ててご紹介します。


「マーケティング」と一言で言っても、その中身は非常に奥深いです。

最も基本的な部分として、お客様のニーズを正確に捉え、それに応える商品やサービスを提供することが挙げられます。

しかし、現代のマーケティングは、単に売るための戦略ではなく、「どうやって顧客との関係を深めるか」という点が重要視されています。

例えば、SNSやメールマーケティングを利用して、お客様とのコミュニケーションを図ること。
定期的に情報を発信し、お客様の反応やフィードバックに応じてサービスをブラッシュアップすることで、長期的な信頼関係を築くことが可能です。

今は、顧客との繋がりを大切にし、一緒に価値を創造する時代。

次回は「資金繰り」について詳しく触れていきますので、お楽しみに！



おおたけ

事務所通信10月号をUPしました。

前回は「経営者の頭にある3つのキーワード」について触れました。

今回はその中でも特に「マネジメント」にスポットを当ててお話しします。


経営者としての大きな役割の一つは、チーム全体の方向性を決定し、リーダーシップを発揮すること。

しかし、強いリーダーシップだけが良いマネジメントを生むわけではありません。
大切なのは「コミュニケーション」です。

スタッフとのコミュニケーションを深め、彼らの意見やフィードバックを尊重することで、組織全体のモチベーションや生産性を向上させることができます。
経営者としてのビジョンは大切ですが、それを実現するためには、一人一人のメンバーとの連携が欠かせません。


次回は「マーケティング」に焦点を当てて詳しくお伝えします。お楽しみに！


おおたけ