働く原動力の”目指すもの”を実現させましょう！より良い経営環境・職場づくりを提案します。 大阪市 八尾市の 社会保険労務士法人 大竹事務所

『貞観政要』には、「上に立つ人の器以上のことはできない」との教えがあります。

この教えを現代の経営に当てはめると、次のような示唆が得られます。

まず、人の能力は意外と高くなく、大差もありません。

経営者であっても同様で、全てを一人で解決することは難しいため、助けを求めることが必要です。

しかし、人の器は簡単に大きくなりません。

そこで重要なのは、器を大きくしようとするのではなく、器を空っぽにすることです。

これは、つまらない「自尊心」や「羞恥心」を捨て、謙虚な心を持つことを意味します。

謙虚な心を持てば、他人の意見や批判を素直に受け入れることができ、より良い判断が下せるようになります。

つまり、経営者として成長するためには、器を無にすることが大切なのです。

今回は「三鏡」の最後「人の鏡」についてご紹介致します。

おおたけ

この本は、中国古典の中でも「世界最高のリーダー論」とも呼ばれているそうです。

出口さん（ライフネット生命保険の創業者）は、歴史にとても造詣が深く、私は大好きです。

その方の本だったので、文章が読みやすいだろうと思って初めて手に取りました。

それがまたまた目からウロコでした♪

その中で「三鏡」についての一節をご紹介致します。

リーダーは「3つの鏡」を持たなければならないという教えです。

「三鏡」＝「銅の鏡、歴史の鏡、人の鏡」を持つことは、経営者にとって非常に大事なことです。

最後に「人の鏡」です。

こちらは深いですので、また次回にお伝え致します。



おおたけ