ここ1年以上もの間、あるお客様の会社の管理職さんへ研修をさせて頂いています。
毎月1回、朝9時から12時まで3時間。
けれどこの3時間は、毎回あっという間に過ぎてしまいます。
それは、「カードぺたぺた」をするからです。
いわゆるKJ法というものです。
大きな模造紙に、言葉を書いたシールをぺたぺた貼っていきます。
これが楽しい!
そこで先日実施しましたのは、『こんな人を採用したい』です。
「こんな人、うちなんかに来るわけない」は一切考えずに、理想の社員像をブレーンストーミングで出していきます。
うちの職員さんも混じって一緒に出していったのですが、、、自分を棚に置きすぎ(笑)
沢山の出して頂いたカードを、大きく2つに分類しました。
「スキル」と「人間性」とです。
結果4:1の割合くらいで、「人間性」が多かったです。
多くの中小企業では即戦力が求められています。
けれど、じっくりと考えてみたら本当は「ええやつ」を求めていらっしゃいませんか?
仕事がいかにできようとも、素直で真面目で返事の良いええ方を。
これが一概に悪いわけではありませんが、本当のところ「うちはどんな人に来てもらいたい?」を、まずはじっくりと考えてみることをお勧め致します。
それも、管理職さんだけではなく、社長も、新入社員さんも、色んな階層の方と一緒に考えるのは面白いと思います。
その上で実際の面接に臨みますと、何となく「ええこやん」で採用決定しない様になります。
うちでもこちらを実践しています♪
おおたけ